Ordf. Jan Halberg 070-641 74 03 jan.halberg@wangen.se

ATG är på rätt väg med sin ekonomi. Detta kan konstateras när de extraordinära pandemiåren nu är lagda till historien och spelbeteendena åter är normaliserade. Under 2023 lyckades ATG både öka intäkterna och minska kostnaderna, vilket förbättrade rörelseresultatet (det som blir koncernbidrag till Svensk Travsport) med 101 miljoner kronor.

– Med tanke på de tuffa förutsättningar vi gick in med i 2023 blev det ett bra år, sade ATG:s verkställande direktör Hasse Lord Skarplöth när bokslutskommunikén presenterades för banor och BAS-organisationer på torsdagsmorgonen.

Vän av ordning frågar sig dock givetvis direkt: Men om ATG nu gick 100 miljoner kronor bättre än 2022, hur kommer det sig då att sportbudgeten dragits ner i år och prispengar och uppfödarmedel minskas med 25 miljoner kronor?

Förklaringen är att ATG från 2022-resultatet ”överutbetalade” koncernbidrag till Svensk Travsport och tog ur sitt balanserade resultat för att sporten inte skulle behöva dra i nödbromsen ekonomiskt i 2023-utbetalningarna av prispengar. Koncernbidraget för 2023, 1.596 miljoner kronor (35 miljoner lägre än förra årets koncernbidrag), gör att det kan läggas tillbaka 25 miljoner kronor i ATG:s balansräkning, som man tog nästan 100 miljoner kronor från mellan 2022 och 2023 för att klara förra årets utbetalning av koncernbidraget.

Även om de aktiva i travsporten definitivt inte känner av att ATG är på rätt väg med sin ekonomi så, som det heter nu för tiden, ”kryssar bokslutskommunikén för 2023 många boxar” gällande hur ATG nu går.

De viktigaste:

Signifikant tillväxt på marknadssegmenten sportspel och kasino under 2023. Spelet på hästar hamnade förvisso under 2022-siffran, men det berodde på svag start 2023. Under fjärde kvartalet tangerade spelet på hästar 2022-siffran. Gällande hästspelen finns då dessutom lite negativa kalendereffekter; en V75-omgång mindre 2023 och även nio färre jackpottar på V75 jämfört med 2022.

Hösten 2022 drog ATG igång systematisk kostnadsjakt, och under 2023 gav det resultat med drygt 100 miljoner kronor. Kostnadsjakten fortsätter under 2024, och de åtgärder som vidtogs under 2023 kommer heller inte att synas med helårseffekt förrän under 2024. Så även under 2024 kan ATG:s kostnadsmassa förväntas fortsätta minska.

Ökade intäkter och samtidigt minskade kostnader, det är riktig mumma i receptet för utveckling av rörelseresultatet. Detta ökade med 101 miljoner kronor.

Och inte minst viktigt: hela den ökningen uppstod i praktiken under fjärde kvartalet! Räknar man bort det exceptionella pandemiåret 2020 var q4-resultatet 2023 ATG:s starkaste fjärde kvartal någonsin. Konsekvensen av det är att spelbolaget kom in i 2024 med bra fart under hovarna vilket ger förutsättningar att under åtminstone första delen av året bygga ett bra resultat. Sedan får utvecklingen visa om man även klarar att ha tillväxt under q4 nästa år.

Försök till en titt i kristallkulan

ATG:s chefer vägrar konsekvent att uttala sig gällande framtidsutsikter runt den ekonomiska utvecklingen, vilket är olyckligt eftersom de som ska investera i nya unga hästar nu gärna vill veta hur utsikterna för näringsförutsättningarna i sporten ser ut 2026-27. Men det står ju var och en fritt att försöka räkna ut vad de nuvarande utvecklingskurvorna kan leda till.

”Om q4 2023-farten” håller i sig hela 2024 blir ökningen av nettospelsintäkten storleksordningen 50 mkr per kvartal, eller 200 mkr på helåret.

Lyckas ATG dessutom med sin fortsatta kostnadsjakt så att hästsportens spelbolag får ned kostnadsmassan för att driva företaget till 2020-nivån finns ytterligare 150 miljoner kronor att hämta. I praktiken skulle en sådan besparing innebära att ATG 2024 drivs effektivare än 2020 eftersom det varit betydande inflation 2022 och 2023.

Med ovanstående resonemang nås en resultatförbättring för 2024 på 350 mkr, av vilket åtminstone 300 mkr borde komma ifråga som ökat koncernbidrag till Svensk Travspor, och därifrån i förlängningen som medel till banor och aktiva.

Blytung höjning av spelskatten från 18 till 22 procent

Men, det finns då ytterligare en faktor i ekvationen som ska in, en för hästsporten mycket tråkig sådan: Den aviserade höjningen av spelskatten som kommer att slå med 100 miljoner kronor i ATG:s ekonomi 2024 och 200 miljoner 2025. Väger man in det blir summa summarum att koncernbidraget för 2024 istället för 300 miljoners förbättring kan bli 200 miljoner kronor högre än 2023. Men av de 200 miljonerna kan sedan endast 100 miljoner läggas in som ”ny högre bottenplatta” för ST i 2025-ekonomin. Hälften av förbättringen av koncernbidraget för 2023 lär då rimligen gå till att förstärka ST:s balans (soliditet), eftersom det inte är att rekommendera att lägga ut en intäkt som är av engångskaraktär i den långsiktiga driftsbudgeten.

Ovanstående resonemang ska när det gäller de kvantifierade siffrorna ses som gissningar, men det går definitivt att dra en slutsats: Det är väldigt viktigt att den sittande regeringen kommer till sans när det gäller den höjning av spelskatten som nu håller på att klubbas igenom, och ser till att spelskatten till 2025 görs om igen så att konsekvensen av skattenivån inte rakt ut drabbar hästnäringen!

På det hela taget återstår också att se om man från sportens sida nöjer sig med att ATG:s management lyckas hantera intäkter och kostnader som det gör, eller om det kommer mer påstridigt framförda propåer om att ATG mer detaljerat ska redovisa varför det blivit som det blivit i den ”stora bilden”: Sedan 2018 (sista året med den tidigare mononpol-baserade spelregleringen) har nettospelsintäkterna ökat med drygt 1,1 miljarder kronor. Spelskatten har minskat med 400-500 miljoner kronor, men bolagsskatt å andra sidan tillkommit. Den samlade utbetalningen till trav- och galoppsporten har under samma tid ökat från 2,1 till 2,35 miljarder. Skillnaden mellan ATG:s intäktsbulk och vad som sipprat ner till sportens aktiva sedan omregleringen av spelmarknaden ter sig stor även om det 2019 för många blev ett brutalt uppvaknande att den från och med pokalåret 2018 etablerade högre utbetalningsnivån till ATG:s ägare trav- och galoppsporten inte bars upp av ATG:s dåvarade rörelseresultat.

Avslutningsvis ytterligare en sak: Det diskuteras nu inom Travtränarnas Riksförbund om det skulle bara möjligt att principielt införa att en viss fast procent av bruttoomsättningen på hästspelen skulle avsättas som prismedel. Motiveringen är att en sådan konstrution skulle kunna vara ett sätt att få alla i sporten att sträva åt samma håll, alltså syftande till att ”alla får direkt, och lätt överskådlig, payback” om hästspelet stärks.

2023 var bruttoomsättningen, i Sverige och internationellt, på hästspelen, både trav och galopp, 16,1 miljarder kronor. Tio procent av den summan skulle bli 1,6 miljarder. Om detta skulle delas 90-10 mellan travet och galoppen blir det 1,45 miljarder kronor till travet. Prispengar och uppfödarpremier i travsporten uppgick, inklusive hästägarnas egna insatser, 2023 till cirka 1,2 miljarder kronor.

ATG bokslut 2023

Nyckeltal

ATG:s nettospelsintäkter i Sverige
Period: kvartal fyra 2019-2022

Hästspel
2023: 1.009
2022: 1.000
2021: 1.075
2020: 1.196
2019: 1.001
Ökning mellan 2022 och 2023: 9 (0,9 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 8 (0,8 %)

Sportspel
2023: 171
2022: 154
2021: 136
2020: 135
2019: 77
Ökning mellan 2022 och 2023: 17 (11,0 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 94 (122,1 %)

Kasino
2023: 125
2022: 103
2021: 76
2020: 64
2019: 69
Ökning mellan 2022 och 2023: 22 (21,4 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 56 (81,2 %)

Från 25syv (Danmark)
2023: 81
2022: 80
2021. 52
2020: 45
2019: 30
Ökning mellan 2022 och 2023: 1 (1,2 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 51 (170,0 %)

Sammanlagt:
2023: 1.386
2022: 1.337
2021: 1.339
2020: 1.440
2019: 1.177
Ökning mellan 2022 och 2023: 49 (3,7 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 209 (17,8 %)

Rörelseresultat (koncern)
2023: 546
2022: 444
2021: 500
2020: 602
2019: 463
Ökning mellan 2022 och 2023: 102 (23,0 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 83 (17,9 %)

Ersättning till hästsporten för bild, ljud, sportdata
2023: 97
2022: 96
2021: 103
2020: 110
2019: 104
Ökning mellan 2022 och 2023: 1 (1,0 %)
Minskning mellan 2019 och 2023: 7 (6,7 %)

ATG:s nettospelsintäkter
Period: helår 2019-2023

Hästspel
2023: 3.820
2022: 3.963
2021: 4.248
2020: 4.539
2019: 3.835
Minskning mellan 2022 och 2023: 143 (3,6 %)
Minskning mellan 2019 och 2023: 15 (0,4 %)

Sportspel
2023: 655
2022: 594
2021: 557
2020: 378
2019: 254
Ökning mellan 2022 och 2023: 61 (10,3 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 401 (157,9 %)

Kasino
2023: 468
2022: 384
2021: 256
2020: 288
2019: 257
Ökning mellan 2022 och 2023: 84 (21,9 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 211 (82,1 %)

Från 25syv (Danmark)
2023: 328
2022: 283
2021: 195
2020: 154
2019: 89
Ökning mellan 2022 och 2023: 45 (15,9 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 239 (268,5 %)

Sammanlagt
2023: 5.271
2022: 5.224
2021: 5.256
2020: 5.359
2019: 4.435
Ökning mellan 2022 och 2023: 47 (0,9 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 836 (18,8 %)

2018 var nettospelsintäkten 4.162 mkr

Ersättning till hästsporten för bild, ljud, sportdata
2023: 555
2022: 564
2021: 591
2020: 619
2019: 578
Minskning mellan 2022 och 2023: 9 (1,6%)
Minskning mellan 2019 och 2023: 23 (4,0 %)

Rörelseresultat
2023: 1.787
2022: 1.686
2021: 1.920
2020: 2.240
2019: 1.501
Ökning mellan 2022 och 2023: 101 (6,0 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 286 (19,0 %)

Koncernbidrag från ATG till Svensk Travsport
2023: 1.596
2022: 1.631
2021: 1.705
2020: 1.996
2019: 934
Minskning mellan 2022 och 2023: 35 (2,1 %)
Ökning mellan 2019 och 2023: 662 (70,9 %)

ATG:s rörelsekostnader, koncern (skatt, lön, drift, aktiveringar/avskrivningar)
2023: 4.250 (varav spelskatt 1.063)
2022: 4.356 (varav spelskatt 1.072)
2021: 4.196 (varav spelskatt 1.061)
2020: 4.091 (varav spelskatt 1.056)
Minskning mellan 2022 och 2023: 106 (2,4 %)
Ökning mellan 2020 och 2023: 159 (3,9 %)

Alla belopp i miljoner kronor

/LARS DAHLGREN

Här är länk till ATG:s bokslutskommuniké