ATG presenterade på fredagen en blödande bokslutskommuniké för 2025. Följden är att koncernbidraget till Svensk Travsport minskade, när det inför året budgeterades att det skulle öka för att finansiera den höjning av medel till aktiva med 100 miljoner kronor som lades ut 2025.
Skärmavbild ur ATG:s bokslutskommuniké för 2025
Det stannar inte där. Även 2026 kommer ATG knappast heller, om det inte händer väldigt bra saker på intäktssidan, att kunna leverera ett ekonomiskt resultat som täcker ATG:s och travsportens kostnader. Följden: ATG behöver gå till banken och låna för att finansiera driften av sig självt och sina åtaganden gentemot ägarna trav- och galoppsporten.
Vad flödet av pengar fram och tillbaka mellan ATG och Svensk Travsport då resulterar i är att ST kommer att gå in i 2027 med en betydande skuld till ATG – vi snackar ett tresiffrigt antal miljoner kronor – som inte kan betalas tillbaka på annat sätt än med koncernbidrag från tidigast 2028 och framåt. Vilket då förstås i sin tur riskerar att sätta en kraftig ekonomisk hämsko på ST:s möjligheter att utveckla sporten i positiv riktning.
2025 blev så svagt intäktsmässigt för ATG att koncernbidraget till ST (1.615 miljoner kronor, nio miljoner lägre än 2024) inte är nära att täcka den höjning av medel till aktiva på 100 miljoner kronor som lades ut 2025, vilket enligt inriktningsbeslutet även ska ligga kvar 2026 och 2027.
ATG:s rörelseresultat – det som blir till det koncernbidrag som i praktiken betalar driften av travsporten – minskade 2025 med våldsamma 268 miljoner kronor jämfört med 2024. Minskningen är hela 14,8 procent. Bakom dessa blodröda siffror döljer sig den giftiga kombinationen av att spelintäkterna minskade samtidigt som framförallt den höjda spelskatten från 18 till 22 procent slog med helårseffekt.
– Om den gamla skattesatsen på 18 procent fortfarande gällt hade ATG:s rörelseresultat varit 216 miljoner kronor bättre, konstaterade ekonomichefen, från och med igår även vice vd:n Lotta Nilsson, när bokslutskommunikén presenterades.
Även om den höjda spelskatten gör att det ekonomiska såret blöder ymnigare än om skatten inte ändrats kvarstår faktum: Hela ATG/ST-ekonomin går in i 2026 med högre kostnader än intäkter. En på sikt ohållbar situation. Förra året ålade ATG:s nyvalda styrelse att bolaget ska klara 100 miljoner kronor i kostnadsminskngar per år i tre år. Att det lyckas framstår som en absolut förutsättning för att det inte i nästa led ska drabba ST:s ekonomi – och därmed i det sedan nästkommande steget – medlen till prispengar och uppfödarpremier, samt driften av banorna.
Givetvis komer det här, att klara ekvationen att snabbt och effektivt minska kostnaderna, utan att det drabbar intäkterna, att vara en av hörnstenarna i uppdragsgivningen till den nya ATG-vd efter den igår avgångne Hasse Lord-Skarplöth, som styrelsen direkt inlett rekryteringen av.
”Vi har tagelskjortan på”
– Vi har tagelskjortan på och är inte nöjda med 2025-siffrorna, säga Lotta Nilsson.
Samtidigt står det också klart att det behövs jobbas med intäktssidan. Där investeras nu väldigt mycket – för att inte säga allt – i det sedan månadsskiftet oktober-november nya varumärket V85, som ersatt V75 på lördagar. Under fjärde kvartalet 2025 ökade hästspelsintäkterna med 40 miljoner kronor jämfört med 2024, vilket självklart hade väldigt mycket att göra med V85-lanseringen. Men det räckte inte för att kompensera för det svaga första halvåret på hästspelet. Totalt blev hästspelsintäkterna 55 miljoner kronor lägre 2025 än 2024.
Då även de två andra intäktssegmenten, sportspel och Kasino, bromsade in och gick back så minskade ATG:s nettospelsintäkter med 115 miljoner kronor.
Sportspelsminskningen var kraftig sista kvartalet (34 miljoner kronor), men där ska man egentligen inte titta så mycket på vad som händer enskilda kvartal, eftersom utfallet för spelarrangören då det är fasta odds beror på att det kan gå väldigt bra för spelarna vissa perioder. Kasinominskningen däremot har mer djupgående orsaker, och beror i princip på att ATG under 2025 tappade marknadsandelar mot (nya) spelsajter som hade agressiv marknadsföring.
Tittar man i lite längre perspektiv har de totala nettospelsintäkterna ökat med 18,3 procent sedan 2019 (första året med den den nya spelregleringen), 811 miljoner kronor, och det kan ju vid en ytlig betraktelse se bra ut. Men då ska man komma ihåg att inflationen sedan 1 januari 2019 till 31 december 2025 kan beräknas till 27,2 procent.
ATG bokslutskommuniké 2025
Nyckeltal
ATG:s nettospelsintäkter i Sverige
Period: kvartal fyra 2019-2025
Hästspel:
2025: 991
2024: 951
2023: 1.009
2022: 1.000
2021: 1.075
2020: 1.196
2019: 1.001
Ökning mellan 2024 och 2025: 40 (4,2 %)
Minskning mellan 2019 och 2025: 10 (0,1 %)
Sportspel:
2025: 183
2024: 217
2023: 171
2022: 154
2021: 136
2020: 135
2019: 77
Minskning mellan 2024 och 2025: 34 (15,7 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 106 (137,7 %)
Kasino:
2025: 119
2024: 127
2023: 125
2022: 103
2021: 76
2020: 64
2019: 69
Minskning mellan 2024 och 2025: 8 (6,3 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 71 (72,5 %)
Från 25syv (Danmark):
2025: 91
2024: 88
2023: 81
2022: 80
2021. 52
2020: 45
2019: 30
Ökning mellan 2024 och 2025: 3 (3,4 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 61 (203,3 %)
Sammanlagt:
2025: 1.293
2024: 1.383
2023: 1.386
2022: 1.337
2021: 1.339
2020: 1.440
2019: 1.177
Minskning mellan 2024 och 2025: 90 (6,5 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 116 (9,9 %)
Rörelseresultat (koncern):
2025: 439
2024: 574
2023: 546
2022: 444
2021: 500
2020: 602
2019: 463
Minskning mellan 2024 och 2025: 135 (23,5 %)
Minskning mellan 2019 och 2025: 24 (5,2 %)
Ersättning till hästsporten för bild, ljud, sportdata:
2025: 98
2024: 93
2023: 97
2022: 96
2021: 103
2020: 110
2019: 104
Ökning mellan 2024 och 2025: 5 (5,4 %)
Minskning mellan 2019 och 2025: 6 (5,8 %)
Alla belopp i miljoner kronor
ATG:s nettospelsintäkter
Period: helår 2019-2025
Hästspel:
2025: 3.743
2024: 3.798
2023: 3.820
2022: 3.963
2021: 4.248
2020: 4.539
2019: 3.835
Minskning mellan 2024 och 2025: 55 (1,4 %)
Minskning mellan 2019 och 2025: 92 (2,4 %)
Sportspel:
2025: 701
2024: 712
2023: 655
2022: 594
2021: 557
2020: 378
2019: 254
Minskning mellan 2024 och 2025: 11 (1,5 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 447 (176,0 %)
Kasino:
2025: 469
2024: 517
2023: 468
2022: 384
2021: 256
2020: 288
2019: 257
Minskning mellan 2024 och 2025: 48 (9,3 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 212 (82,5 %)
Från 25syv (Danmark):
2025: 333
2024: 334
2023: 328
2022: 283
2021: 195
2020: 154
2019: 89
Minskning mellan 2024 och 2025: 1 (0,3 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 245 (274,2 %)
Sammanlagt:
2025: 5.246
2024: 5.361
2023: 5.271
2022: 5.224
2021: 5.256
2020: 5.359
2019: 4.435
Minskning mellan 2024 och 2025: 115 (2,1 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 811 (18,3 %)
2018 var nettospelsintäkten 4.162 mkr
Ersättning till hästsporten för bild, ljud, sportdata:
2025: 544
2024: 548
2023: 555
2022: 564
2021: 591
2020: 619
2019: 578
Minskning mellan 2024 och 2025: 4 (0,7 %)
Minskning mellan 2019 och 2025: 34 (5,9 %)
Rörelseresultat:
2025: 1.544
2024: 1.812
2023: 1.787
2022: 1.686
2021: 1.920
2020: 2.240
2019: 1.501
Minskning mellan 2024 och 2025: 268 (14,8 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 43 (2,9 %)
Koncernbidrag från ATG till Svensk Travsport:
2025: 1.615
2024: 1.624
2023: 1.596
2022: 1.631
2021: 1.705
2020: 1.996
2019: 934
Minskning mellan 2024 och 2025: 9 (0,6 %)
Ökning mellan 2019 och 2025: 690 (72,9 %)
ATG:s rörelsekostnader, koncern (skatt, lön, drift, aktiveringar/avskrivningar):
2025: 4.422 (varav spelskatt 1.290)
2024: 4.374 (varav spelskatt 1.210)
2023: 4.250 (varav spelskatt 1.063)
2022: 4.356 (varav spelskatt 1.072)
2021: 4.196 (varav spelskatt 1.061)
2020: 4.091 (varav spelskatt 1.056)
Ökning mellan 2024 och 2025: 48 (1,9 %)
Ökning mellan 2020 och 2025: 331 (8,1 %)
Alla belopp i miljoner kronor
/LARS DAHLGREN
Senaste kommentarer